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檢閱寬容 向最討厭的女人學習!

2009-01-23 12:11 來源:新週刊 作者: 已有 人關注

  討厭,很感性;學習,很理性。《論語》說:“苟志於仁矣,無惡也。”不覺得別人討厭是修身,向討厭的人學習是修行。明星、公眾人物、名人、15分鐘名人、博出位者,被“明戀”的同時,也被另一部分人“暗厭”。當信息量和信號的強度變得超出需求時,就會一看都煩、一聽就笑。但討厭的對象身上,也有你欠缺的正面品質。他們是這個時代的標尺,檢閱著你的寬容、氣度和自信。向最討厭的人學習,也是學習型社會女人的應有之義。

  討厭是剎車,學習是油門

  如何對待最討厭的人?

  最討厭的人是世界的另一個我。如何對待最討厭的人形成一種新的人際關係學,它既是關於自身的心靈學,也是關於他人的哲學思考,還是社會學意義的助推器、動力閥。

  人的身上有兩條蟲:一條是可憐蟲、一條是討厭蟲。可憐蟲發作的時候帶來憐憫,討厭蟲發作的時候帶來反感和不喜歡。諺語說了上句:可憐之人必有可恨之處;它缺了下句:討厭的人必有可學之處。

  對討厭機制的研究,心理學家說:“當我們討厭某個人時,往往因為對方身上擁有和我們相同的缺點。”對方將我們的缺點暴露出來,所以我們也將討厭他的情緒表達出來。這是討厭發生的秘密。

  管理學大師德魯克推翻了前人的經驗,即優秀領導人身上一定具備卓越的品質,類似於“成功管理者的十大優點”云云。堅毅、勇敢、不屈不撓、決斷力、情商高、溝通力、抗壓力等美好詞彙簡直是領導人的化身,人們也一直這樣認為,為什麼對方是上司和老闆,而自己是下屬和打工者,是因為領導人身上具備自己所不具備的優良品質。錯!德魯克的研究發現,那些所謂全能類型的人,實在是太難找了,有個別雖然符合條件,表現出來卻是工作效益極低。德魯克發現卓越領導者之間的差別,就跟醫生、教師和小提琴家等其他職業一樣,有不同的類型,唯一的相同點是他們常常不具備讚美之詞所描述的那樣與眾不同。

  完美的化身是不存在的,人們必須面對與他人的種種不適。

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